株式会社の代表として、次の展開。その１
株式会社の法人決算月です。
８月からまた違う展開があります。
確定事項なのでここから何かが変わるわけではないのですが、
夫婦のありかたの問題。
人生をどう生きるのかという問題。
預かっている子達の未来に繋がるのかという問題。
それらを考慮して、
みんなが幸せになれるような回答を用意できれば、
私の役目は果たせるのではないかと考えています。
自分は仕事をしない人生などはなくて、
チャレンジし続ける環境が私を支えています。
それさえあれば、
私はどんな形でも幸せなのかなと思います。
私が一番幅があっても大丈夫な人ですから、
色々な状況に合わせていくことで、
みんなのいいところを取っていけるのかな？と思います。
株式会社の代表として、次の展開。その２
私はその中でもできることを増やすために、
会社を大きくしていくことを考えています。
法人が全て。
法人格の追求。
というのが来期のテーマです。
売上高を上げること、
ファイナンスに強い企業にすること、
人を育てること。
これをやっていきます。
個人と法人を今までごっちゃに考えていました。
中小企業のしょぼい社長の考えです。
目先のお金は確かに大切です。
でも、それは未来に向かうから大切なのであって、
今が大切なわけではありません。
考えを整理して、
何か上手くいかなかった一年を振り返ると、
法人特化ができずに、
社会的に何も信用がない人になっていた。
確かに年収は不動産により、
２４０万円増えましたし、さらに加速するでしょう。
ただし、個人の年収が上がったというだけです。
それよりも信用を大きく積み上げるべきでした。
運営会社の出した結果はすこぶる順調で、
人も育ち、仕組みも機能して、最高の結果です。
それこそ信用を積み上げることができました。
だからこそ、次の展開をパートナー企業から提案頂きました。
それは、私の会社の売上を倍に伸ばし次に繋がる提案でした。
信用を積み上げたこと、それが全てだと思いました。
株式会社の代表として、次の展開。その３
年収を倍に増やすパートナー企業からの提案は、
複数店舗のマネジメントを意味します。
すでに私抜きで機能する今の店舗をさらに成長させること、
新しくもう一つの店舗の運営をマネジメントすること、
人も２倍、仕組みも２倍。
私が一番得意な能力をコピーして、
仕組み化して横展開するだけなので、
正直なところ人さえ確保できれば、
何も難しくないミッションです。
結果も出すでしょう。
それも難しくありません。
自分のできることで、
簡単なことを一生懸命探すとはこういうことなんだと、
一番簡単な複数店舗展開の流れを作れた自分に感謝です。
株式会社の代表として、次の展開。その４
こうなってくると、人の価値をよく感じます。
私の奥さんは本当に素敵な人です。
この奥さんがいたから自分は輝いているんだと、
本当に思います。
もし、自分の奥さんがこの人じゃなかったら、
こんなに自分たちの人生じゃなかっただろうなと思います。
きっと、たくさんのことを経験できている今が、
私達の今だろうから、これからもたくさん経験していきたい。
働くスタッフの子達も素敵です。
自分のことだけではなく、
一緒にやっていける環境を作ってくれています。
アルバイトや、パート、社員が、
自分のことのように一生懸命やってくれている。
その姿を見ると、これから先、
この子達に輝かしい経験を与えてあげたいと、
本当にそう思います。
株式会社の代表として、次の展開。その５
売上高が２倍になるとファイナンスに影響がある。
売上高を上げることは、
ファイナンスできる金額に影響を与えます。
もちろん純利益が多くなることは大切ですし、
利益率も重要です。
ただ、そもそも売上がないと、
節約で利益が残りませんから、
利益率を上げることができません。
売上を上げることと、
その売上が繰り返し達成可能か、
それは非常に重要です。
それを金融機関は評価していただけるわけで、
その為にも売上高を追うということは必要ですし、
あらゆる企業で行われていることだと思います。
今回の話は売上高を２倍、３倍と大きくしていく方法ですので、
私のこれからにも大きく影響が出る話です。
私のやり方で言えば、
純利益にファイナンスできる金額を足した１０％が収益にかわります。
売上が上がるとファイナンスできる金額が上がるうえに、
純利益も伸ばすことができますから、
インパクトは大きなものです。
いい方向に物事が進めば、
望む結果を得られると思います。
株式会社の代表として、次の展開。その６
ホテルを建てる未来に近づいている。
１年で１店舗ずつ展開ができれば、
５年後には５倍の売上高です。
その時は会社経営だけで１億円を超える売上高をもち、
不動産の経営からも売上が上がることを考えると、
売上高が２億円くらいの企業になるかと思います。
こうなってくると、
現実的にホテル建設が視野に入ってきます。
ホテル建設なんてものは何億もかかるものです。
これをやるとなると、
それまでに安定した基盤を作っていること、
そこから収益があることが必須です。
万が一このホテル事業でやらかしても、
なんとかならないと、ダメです。
しっかり収益を出して、
キャッシュオンキャッシュリターンとって、
アクセル踏んで進みたいところ。
できれば、
建築費が安くなっているようなタイミングでやりたいとは思います。
株式会社の代表として、次の展開。その７
色々あって年金事務所や合同庁舎など、
お役所系を巡っています。
公務員の方々は、
税金をバンバン使うわけにいかないので、
それぞれ、エアコンが28℃設定です。
28℃設定って、暑いですよ。
もし暑くなかったら汗はかかないわけで、
現場には、職員の汗臭が漂っていて、
本当に不快でした。
あんな暑いところで働くなんてツライ。
自分は臭くない人もツライでしょあれは。
暑くて臭い、ちょ、無理だわ。
民間企業で清潔感やワクワク感のある場所で、
楽しんで働く方がいいと本当に思います。
仕事もイキイキやってる人いないし、
臭いし、なんなんやろ？って違和感しかなかった。
何か手放して安定を手に入れるとして、
あの手放しかたと、手に入れかたは無いな。
株式会社の代表取締役で良かった。
クレジットカードは作れないけど、
私は生きてます。
死んだように生きるなら、
生きて、生きて、死にたい。
仕事は誰かのためにやれれば、
やっぱり幸せだなぁ。