京都フィナンシャルグループ（５８４４） +万円
株式会社の運営について③
１０年会社を存続させるにあたってノウハウがあるとすれば、当たり前のことを当たり前にやることです。
これが、自分のやりたいことが優先になって、できない人が多い。
好きなことで生きていくのは、無理です。
嫌なこともやらなければ、生活は成り立ちません。
好きなことでも、これは面倒だ、嫌いだということも含まれてしまいますしね。
稼ぎを気にしなくて良いなら問題ありませんが、そうなる前に好きなことに傾く人が会社を潰します。
勝ちやすい場所で勝負するか、負けやすい場所で勝負するか。
簡単な場所で勝負するか、難しい場所で勝負するか。
最初にお金が必要なことで勝負するか、最初にお金がいらないことで勝負するか。
時間がかからないことで勝負するか、時間がかかることで勝負するか。
いい時に準備をするか、悪くなってから準備するか。
どっちがいいの？って、当たり前の話です。
私はホテル業を選びましたが、ホテル業は好きではありませんよ。
勝てる場所、簡単な場所、お金がかからない場所、時間がかからない場所、いい時を選んだらインバウンドで盛り上がるホテル業がベストだっただけです。
当たり前のことですが、みんな儲かっている場所なら自分も儲かる可能性が高い。
当たり前のことですが、みんな儲かっている状態は長く続かない可能性が高い。
利益が出やすい時に行い、出た利益で悪くなった時の準備をする。
当たり前ですが、できない人は多いです。
だから、１０年会社を継続することが難しく、１０年生き残っただけで上位に入れるのです。